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Wer Nahrung sät, soll eine bessere Welt ernten.

Wer Nahrung sät, soll eine bessere Welt ernten.

Fokusthemen

Entwaldungsfreie Lieferketten
Existenzsichernde Einkommen

Das macht die INA aus

Rohstoffübergreifende RelevanzRohstoffübergreifende Relevanz
Einbindung lokaler AkteureEinbindung lokaler Akteure
Systemische Wirkung vor OrtSystemische Wirkung vor Ort
Vertikale und horizontale SkalierbarkeitVertikale und horizontale Skalierbarkeit
Bereitschaft zu Austausch und TransparenzBereitschaft zu Austausch und Transparenz

Verantwortung für ganzheitliche Win-Win-Situationen

Zahlreiche Unternehmen und Verbände, viele Foren und Nichtregierungsorganisationen sowie Vertreterinnen und Vertreter von Politik und Wissenschaft sind überzeugt, dass die nachhaltige Gestaltung von Agrarlieferketten ein Schlüssel für faire und ressourcenschonende Lieferketten ist.

Dr. Gerd Müller Bundesminister für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
„Wir müssen die Lieferketten neu gestalten. Denn am Anfang steht immer ein Mensch, der von seiner Arbeit leben muss.“
Sonja König Head of Corporate Responsibility, Neumann Gruppe GmbH
„Die INA verbindet Branchen, um einen bleibenden Nutzen in rohstoffproduzierenden Ländern zu schaffen. Der Blick über den eigenen Tellerrand hinaus ist entscheidend für die Entwicklung nachhaltiger Beschaffungsmodelle in ganzen Regionen. Eine zentrale Stärke der INA als Multi-Akteursplattform sehen wir im offenen Expertenaustausch in branchenübergreifenden Fortschrittsthemen. Der Fokus liegt dabei auf der Umsetzung von Lösungen mit größtmöglichem gemeinsamem Nutzen vor Ort.“
Moriz Vohrer Geschäftsführer Solidaridad Deutschland e.V.
„Die INA ist Beschleuniger für Nachhaltigkeit mit dem Fokus auf landwirtschaftlichen Wertschöpfungsketten. Wir von Solidaridad möchten der INA unser Expertenwissen bereitstellen und Zugang zu unserem weltweiten Netzwerk von Kleinbauern und den damit verknüpften Agrarwertschöpfungsketten bieten. So können wir Kräfte bündeln und gemeinsam schneller voranschreiten.“
Beate Schierwagen Corporate Affairs Manager, Cargill
„INA bietet die Chance, gemeinsam mit anderen Stakeholdern Projekte zur Verbesserung der Nachhaltigkeit in den Lieferketten zu initiieren und umzusetzen. Durch die Verfolgung gleicher Ziele und einen offenen, vertrauensvollen Austausch kommen wir zu mehr Transparenz in unseren Arbeitsweisen. So können wir das gegenseitige Verständnis für unsere Ansätze erhöhen und gemeinsam eine nachhaltigere Wirkung erzielen.“
Philipp-Daniel Fischer Manager Corporate Responsibility / Quality Assurance International, ALDI Einkauf GmbH & Co. oHG
"Als Unternehmensgruppe gehört es zu unseren Leitprinzipien soziale und ökologische Verantwortung zu übernehmen. Durch die Mitarbeit und den vertrauensvollen Dialog in der INA erhalten wir wertvolle Impulse, die dazu beitragen die Standards entlang unserer Lieferketten zu verbessern und unserer Verantwortung gerecht zu werden."
Wolf Kropp-Büttner Vorstandsvorsitzender Forum Nachhaltiger Kakao e.V.
„Gesamthafte Ansätze für verschiedene Agrarrohstoffe in einzelnen Regionen umzusetzen, ist aus meiner Sicht der richtige Weg für eine erfolgreiche Entwicklungszusammenarbeit. Erfolgreich kann eine solche Initiative aber nur werden, wenn Partnerprojekte gefunden werden, die dafür als Beispiel dienen. Diese Projekte sollten eine gewisse Größe aufweisen und dann nachhaltig, sprich langfristig umgesetzt werden.“
Friedel Hütz-Adams SÜDWIND e.V. - Institut für Ökonomie und Ökumene
„Derzeit gibt es eine Vielzahl von Ansätzen zur Behebung von Missständen beim Anbau von Agrarprodukten, und häufig wird festgestellt, dass nur geringe Wirkungen erzielt werden. Eine Koordination der verschiedenen Ansätze ist daher dringend nötig. Diese Probleme offen zu benennen und eine Plattform zu schaffen, um gemeinsam nach Lösungen zu suchen, ist ein wichtiger Schritt. Es bleibt allerdings abzuwarten, ob die Unternehmen da mitziehen, da Kooperationen und das Denken in Regionen statt in einzelnen Produkten deren derzeitigen Einkaufspraktiken widerspricht.“
Christian Mieles Geschäftsführer Bundesverband des Deutschen Lebensmittelhandels e.V. (BVLH)
„Der Lebensmittelhandel ist sich als Teil der Wertschöpfungskette seiner Verantwortung bewusst. Seit Jahren ist er engagiert, seine Lieferketten, insbesondere im Eigenmarkenbereich, immer nachhaltiger zu gestalten. Hierzu beteiligt sich der Handel auch an sektorspezifischen Bündnissen, wie dem Kakaoforum. Hinzu kommen horizontale Formate, wie die Initiative für Nachhaltige Agrarlieferketten (INA), die gezielt Querschnittsthemen fokussieren. Der BVLH ist bei der INA engagiert und gespannt auf die weiteren Entwicklungen.“
Achim Drewes Leiter Public Affairs, Nestlé Deutschland AG
„Staatliche Entwicklungspolitik und Capacity Building Programme von Unternehmen stoßen häufig an ihre Grenzen, weil sie einen zu engen Fokus haben. Die Initiative für nachhaltige Agrarlieferketten bietet eine Chance, themen- und rohstoffübergreifend zusammenzuarbeiten und die verschiedenen Akteure in einer Region zusammenzubringen. Als Unternehmen mit globaler Aufstellung und einem breiten Portfolio an Rohstoffen, an denen wir arbeiten, begrüßt Nestlé diese Initiative und den neuen Denkansatz der INA.“
Claudia Brück Vorstand Kommunikation und Politik Transfair e.V.
„Ein fairer Welthandel ist nach wie vor der beste Weg, um Herausforderungen wie der Armut von Kleinbauernfamilien oder den Folgen der Klimakrise zu begegnen. Aber erst wenn fairer Handel Alltag wird, entwickelt er seine volle Wirkung. Neben einer engagierten Zivilgesellschaft braucht es vor allem mehr Unternehmen, die Verantwortung übernehmen und starke politische Rahmenbedingungen, die Fairness noch stärker fördern. In der INA arbeitet TransFair e.V. gemeinsam mit zahlreichen anderen Akteuren daran, dass Produzenten im Süden langfristig vom landwirtschaftlichen Anbau leben können.“
Steffen Reese Geschäftsführer Naturland e.V.
„Die Herausforderung, die Zukunft unserer Ernährung nachhaltig im globalen Zusammenhang zu gestalten, bewegt Naturland seit über 35 Jahren. Ganz im Sinne der Agenda 2030 verstehen wir Nachhaltigkeit dabei als ein Zusammenspiel ökologischer, sozialer und ökonomischer Aspekte, die Naturland zu einem lebendigen Ganzen zusammenfügt und ständig erweitert und ausbaut. Wir machen in der INA mit, weil wir unsere über 35-jährige Erfahrung in internationalen Agrarlieferketten einbringen wollen, um zu zeigen, dass es möglich ist, hohe Öko- und Sozialstandards zu verfolgen und auf Fairness in Lieferketten zu achten. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit den anderen Akteuren drängende Themen wie das der existenzsichernden Löhne und Einkommen voranzubringen.“

News und Events

Mit Werkstätten und Webinaren bietet die INA als Informationsplattform eigene Formate für Ihre Akteurinnen und Akteure an. Auf weitere Veranstaltungen innerhalb ihres großen Netzwerks weist die INA gerne hin.

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Vom Feld ins Regal – Der Podcast für nachhaltige Agrarlieferketten

Im Podcast für nachhaltige Agrarlieferketten sprechen wir mit Expertinnen und Experten über Strategien und Hintergründe, beleuchten Perspektiven der Entwicklungszusammenarbeit und geben praktische Einblicke in Projekte.

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#INA – Die Initiative für nachhaltige Agrarlieferketten twittert

Unter dem Namen "INAsustainable" können Sie uns nun auch auf unserem Twitter-Kanal besuchen. Wir freuen uns, wenn Sie uns followen und unsere Beiträge liken, retweeten und kommentieren.

© Stefanie Klein, GIZ© Stefanie Klein, GIZStefanie Klein, GIZ

Forum Entwicklung: "Genuss mit Nebenwirkungen"

Frankfurter Rundschau, hr-iNFO, GIZ

Podiumsdiskussion zum Thema menschenrechtliche Verantwortung von Supermarktketten am 19. November in Frankfurt.

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INA-Jahrestreffen und INA-Werkstatt

Seit einem Jahr gibt es die INA – wir blicken am 26.11. auf unsere Projekte in Äthiopien und Kolumbien sowie auf Perspektiven für die Zukunft. In der 3. INA-Werkstatt beschäftigen wir uns am 27.11. mit dem Thema...

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Offenes ABNB Meeting

Aktionsbündnis für Nachhaltige Bananen

Das Aktionsbündnis für nachhaltige Bananen plant für den 05.12. ein öffentliches Meeting in Berlin, um auch mit Nicht-Mitgliedern ins Gespräch zu kommen. Es sollen neue Kooperationsmöglichkeiten ausgekundschaftet werden.

Erfolgsgeschichten

Was bedeutet der INA-Ansatz für die Projektarbeit? Aktuell befinden sich Pilot-Projekte in Äthiopien und Kolumbien im Aufbau. An dieser Stelle aktualisieren wir regelmäßig zu Projektverlauf und Ergebnissen.

 

Damit Erfolgsgeschichten daraus werden, suchen wir Mitstreitende. Wenn Sie sich einbringen wollen oder weitere Ideen haben, lassen Sie es uns wissen!

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INA in Äthiopien

Pilotprojekt ISASE – Innovations for Sustainable Agricultural Supply Chains in Ethiopia

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INA in Kolumbien

Pilotprojekt in der Amazonas- und Orinoco-Region